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ビジネスコンサルティングサービス

企業のミドルマネジメントは、経営戦略を実現するための施策を立て、現場をマネジメントすることがミッションです。
しかし、ミドルマネジメントが十分に機能しない場合、「経営と現場とのギャップ」が顕在化します。
TDSEのビジネスコンサルティングは、このギャップに着目して、問題発生の因果関係を導き出し、革新/改革の具体的なプランの提案と実行支援を行います。
TDSEのビジネスコンサルティングは、パターンされた方法論と解決案を押し付けるのではなく、お客様の現場に深く入りこみ、問題発生の因果関係を導き出すことが特長です。
多くの日本企業は分厚いミドルマネジメントをもっていますが、組織として縦割りが強すぎたり、肥大化したりして、機能不全に陥っている場合も少なくありません。

P3革新改革のマネジメント20160323

 

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