DX人材育成計画立案サービス
DX人材（データサイエンス人材/デジタル人材）の育成は貴社の戦略に合わせ、必要スキルの定義、現在のスキルとのGAP把握、育成計画の立案、育成後のプロジェクト実行までを見据えた計画が必要です。
育成計画立案サービスのステップ
育成計画は、企業戦略及びDX戦略に基づき立案されます。
「どのようなテーマを解決するのか」「そのために必要なスキルは何か」「対象者は誰か」「どのような育成プログラムが必要か」「育成後のプロジェクトへのアサイメント」など一連の計画が必要になります。
単に研修を実施するのではなく、研修後の活躍の場を見据えた事業への貢献を出口として考えることが重要です。
育成計画立案ステップ
DX人材に求められるスキル・役割
DXの推進を行うために必要な人材を当社では下記のように定義しております。
人材類型ごとに求められる役割とスキルは異なります。
人材類型に基づき、対象者を選定し、必要なスキルを身に着けていただくことが必要です。
DX人材（データサイエンス人材/デジタルプランニング人材）の人材類型
DX/AI推進のプロセスにおける各人材類型の役割
DXやAIの活用プロジェクトにおいては、各人材が密接に連携しながら進めていく必要があります。
一般的なプロジェクトの進め方と各人材の役割
| DX人材 \ ステップ | 方向性/戦略確認 | 課題抽出/選定 | 企画 | PoC実行 | システム実装 | 運用・保守 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| デジタルプランニング | ディレクター |
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| プランナー |
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| UXデザイナー |
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| アナリティクス | データアナリスト |
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| データサイエンティスト |
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| エンジニア | AIエンジニア |
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| データエンジニア |
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| 分析基盤エンジニア |
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| アーキテクト |
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ー |
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